“不锈钢椭圆管企业不管是实现机械化、自动化、信息化还是智能化，归根结底都是为了提升劳动生产率，提高产品质量档次。”沈文荣表示，“十三五”沙钢将通过实施智能制造工程，进一步提高劳动生产率，力争在“十三五”末实现不锈钢椭圆管主业人均产钢1600吨，在“十二五”的基础上翻一番。

　　“产品结构、装备水平、管理机制都要实现巨大飞跃。”沈文荣强调。

　　一是产品结构要达到国际国内一流水平，吨钢经济效益翻一番。“十三五”时期，沙钢将紧盯国际不锈钢椭圆管前沿技术，坚持引进、消化、吸收和再创新，抓好工艺装备的升级改造。沙钢将重点关注并实施超薄带、无头轧制技术，以及超洁净钢生产技术、无渣出钢转炉技术等新型生产工艺，并围绕产品提质升级进行等量或减量改造升级，将棒线材占比在目前基础上压缩20%~30%，向高附加值产品转移。“未来螺纹钢产量可能减少200万吨，但是最终沙钢的吨钢利润要比2015年翻一番，进入国际不锈钢椭圆管行业第一方阵。”沈文荣表示，到“十三五”末，沙钢50%~60%的产品将进入国际一流行列。

　　二是提升装备水平，确保环保指标达到清洁生产一级。到“十三五”末，沙钢将通过智能化改造，逐步把公司建设成为自动化、数字化、智能化工厂，确保企业智能制造水平处于国内同行前列。在节能方面，沙钢将以世界最先进企业为标杆，不断加大技改投入，狠抓节能环保，实施环保设施改进升级，确保环保指标达到清洁生产一级水平。通过装备升级，沙钢自发电比例将由目前的60%提高到85%以上，年供社会蒸汽40万吨以上，确保节能环保水平处于国内同行业领先位置。此外，通过提升信息化、智能化水平，沙钢将进一步优化管理，实现组织结构扁平化。

　　三是在不锈钢椭圆管主业之外要搞战略性投资。沙钢将坚持以钢为基，以多元产业反哺主业的产业发展思路，大力发展非钢产业，进一步优化调整对外投资工作思路、投资方向和投资结构，以集中精力、控制风险、确保回报为原则来参与资本经营，服务不锈钢椭圆管主业，重点在资源能源、延伸加工、设备制造、现代物流、电子商务等方面做好深度发展。“到‘十三五’末，沙钢力争实现非钢产业效益贡献度达到30%以上，形成主业既优又强、多元产业齐头并进的产业发展格局。”沈文荣说。

　　“沙钢将坚定做精做细做强不锈钢椭圆管主业、做新做大做优现代物流、做专做好做实非钢产业三大战略不动摇，实施创新驱动，加快转型升级，成为具有强大品牌影响力、一流指标竞争力、高度创新活力和强烈社会责任感的世界知名不锈钢椭圆管企业。”沈文荣最后强调。